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Stratégie des Océans Bleus

On parle des océans bleus en stratégie pour évoquer les activités n’existant pas actuellement. Celles-ci constituent un marché inconnu où la concurrence est encore absente. Dans les océans bleus, la demande est créée plutôt que conquise. Pour les entreprises, il y existe de nombreuses opportunités pour une croissance rapide et importante. La compétition n’existe pas car les règles du jeu sont à écrire. C’est un potentiel encore inexploré.

La pierre angulaire de la stratégie Océan Bleu est la notion d’Innovation Utile, créatrice de valeur autant pour le client que pour l’entreprise.. Cette innovation, que ce soit un produit, un service, une nouvelle forme de management… si elle crée et augmente la valeur pour les clients, doit en même temps, réduire ou éliminer les caractéristiques des produits et/ou services à moindre de valeur pour le marché actuel ou à venir.

Je rajoute qu'elles doivent apporter le respect de l'homme et de la planète et tendre vers sa responsabilisation.

Et si elles rapprochaient aussi, les mondes isolés les uns des autres : culture, économie, éducation, histoire, agriculture, sciences fictions, et bien d’autres…

La créativité avec ses démarches et techniques, peut développer des processus pour créer, inventer, développer, mettre en œuvre ces activités avec les acteurs  concernés ou qui veulent s’impliquer.